Missions

Les fondateurs de *designers interactifs* ont rassemblé leurs efforts pour organiser les métiers du design numérique en s’appuyant sur 7 constats qui ont émergé lors d’échanges et de réflexions menés tout au long de l’année 2006, avant la fondation de l’association.

1. Une pluralité de métiers, des définitions à inventer

Avec l’avènement et la démocratisation des technologies de l’information et de la communication, une diversité de nouveaux métiers est apparue et a profondément modifié le paysage du design. Ces nouveaux métiers, à la terminologie et au fonctionnement empruntés à la culture publicitaire, ont conservé depuis la fin des années 1990 des définitions floues et fluctuantes. Ils sont ancrés dans un système évolutionniste et leur histoire permet un recul encore limité. C’est pourquoi *designers interactifs* s’est engagé dans un projet de définition et d’observation de l’évolution des métiers.

2. Une multitude de pratiques, un réseau à fédérer

Aujourd’hui, le design numérique s’exprime à travers un ensemble de pratiques hétérogènes selon les disciplines (du design industriel à l’interface graphique), les supports (web, mobile, objets etc.), les méthodologies, ou encore le contexte d’exercice (agences, studios de design intégrés etc.). *designers interactifs* travaille pour tisser un réseau de professionnels motivés pour formaliser et échanger les bonnes pratiques qui feront progresser les disciplines.

3. Une crédibilité à renforcer, des bénéfices à démontrer

Les métiers du design numérique sont souvent encore perçus en France comme une fonction décorative par les décideurs. Pourtant, le design numérique contribue par son processus et sa démarche à améliorer la compétitivité des entreprises.
Sur le modèle du Design Council, *designers interactifs* souhaite encourager la transversalité des disciplines et décloisonner les métiers pour faire émerger une communauté professionnelle forte et consciente des enjeux stratégiques et économiques du design.

4. Des indicateurs pour les métiers du design numérique

En France, le design numérique recouvre des conditions d’exercice différentes selon les régions, les secteurs d’activités ou encore l’expertise. A l’exception de publications comme L’Offre de design en France (2002, APCI), il n’existe pas de cartographie des expertises, des modes d’exercice, ou encore des salaires pour le design numérique français. C’est pourquoi l’association mène chaque année une étude dans laquelle elle dresse un état des lieux chiffré des métiers en France.

Les conditions d’exercice des métiers du design numérique
L’offre de design en France (PDF, 1 Mo)

5. Promouvoir les designers et les métiers du design numérique

*designers interactifs* a entrepris de nombreuses initiatives sous la forme d’événements et de publications pour encourager l’excellence du design numérique français et offrir des opportunités de promotion à ses membres. Dès 2007, elle a imaginé des formats innovants pour promouvoir le travail des designers, notamment à travers la création de Pecha Kucha Paris et Networking Interactif.

6. Le design comme processus, des bonnes pratiques à partager

Depuis 2007, l’association a initié à travers un cycle de workshops et un wiki la diffusion des bonnes pratiques dans sa communauté professionnelle. Elle s’est donnée pour objectif de recenser, de formaliser et de partager les bonnes pratiques qui permettent aux designers d’utiliser les outils les plus adaptés au contexte de leurs projets.

Penser le webdesign (Nicole Pignier et Benoît Drouillat, L’Harmattan, 2004)
Cycle de Workshops au café Dune

7. Des usages nouveaux, une éthique à définir

Droits d’auteur, compétitions, utilisation des logiciels, méthodes, les problématiques-clés de l’éthique du design numérique seront débattues et détaillées lors d’un cycle de workshop à l’automne 2008. Elles feront l’objet d’une publication courant 2009. Une première base de réflexion est envisagée à travers le benchmark suivant :