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"La cantine a pour but de faire se croiser des mondes qui travaillent dans des lieux éclatés afin de mutualiser les moyens et les compétences entre développeurs, entrepreneurs, usagers, artistes, chercheurs et étudiants."
Portée et animée par l’association de start-ups parisiennes Silicon Sentier depuis janvier 2008, La Cantine est née du besoin constaté de créer un lieu permanent de rencontres, de travail et de mutualisation pour les acteurs de l’écosystème parisien et francilien des nouvelles technologies.
La Cantine cristallise une ambition de Silicon Sentier, celle consistant à donner les moyens aux porteurs de projets, indépendants et entreprises en démarrage du secteur des Nouvelles Technologies de l’Information (NTIC) de développer leurs activités en partageant leur intelligence et leur expertise à travers des rencontres et événements thématisés.
Soutenue par la Région Ile-de-France, la Mairie de Paris, la Fondation Internet Nouvelle Génération et Orange R&D, La Cantine a accueilli près de 350 événements depuis son ouverture et compte une cinquantaine d’usagers quotidiens.
1/ Comment décrivez-vous votre activité ?
La Cantine est un espace ouvert de création dédié aux professionnels du numérique ; c’est le premier co-working space parisien réservé à l’écosystème parisien et francilien du numérique. Soutenue par des acteurs publics et privés, La Cantine propose, du lundi au vendredi, des espaces de travail, de réunion et d’exposition aux professionnels qu’ils soient indépendants ou non. L’équipe d’animation de La Cantine est à disposition de ses usagers et de tous les porteurs de projets désirant investir le lieu pour l’organisation d’un événement, d’une exposition ou encore d’une expérimentation.
Plus d’informations sur lacantine.org ou à contact@lacantine.org
2/ Pensez-vous qu’actuellement les bénéfices du design interactif sont bien compris par les entreprises ? Pourquoi ?
Intuitivement et initialement, oui. Mais cela reste trop superficiel et trop peu orienté sur les problématiques propres des utilisateurs. En effet, il s’agit trop souvent d’une démarche d’imitation par rapport à des référentiels existants plutôt qu’une réelle démarche de design pensée à dessein.
Le design, dans sa philosophie de “form follows function”, n’apparaît que rarement dans ses fonctions d’utilité et d’usage dans le domaine numérique. L’expérience utilisateur reste trop souvent le parent pauvre de la création d’un service digital, avant tout parce que les défis techniques qui permettent simplement au service d’exister concentrent toutes les attentions.
3/ Comment percevez-vous l’évolution de la profession et des métiers du design numérique ?
Le début du 20ème siècle a connu l’apparition du design industriel. Le design de service, le design numérique et le design interactif, un siècle plus tard sont appelés au même développement.
Au croisement de l’art, des sciences humaines, de la modélisation et des technologies, le design interactif dépend des avancées de chacune des parties prenantes d’un projet.
Contribuez à l’élaboration de définitions pour la prochaine publication de l’association.
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