Éric Di Pol

Quel est votre parcours ? Qu’est-ce qui vous a amené à faire de la conception ?

J’ai suivi différentes formations : Licence Information et Communication à la Faculté des Lettres de Nice (1996-1999), un DNAP à l’Ecole des Beaux-Arts de Marseille (2000 à 2003), et un diplôme de Concepteur Réalisateur Multimédia en apprentissage à l’Ecole des Gobelins à Paris (2004-2005).

J’ai commencé mon parcours professionnel au sein de l’agence Glucoz (2003-2007), où j’ai travaillé en production, création, intégrateur et sur Flash pendant 1 an et demi, puis j’ai fait ensuite essentiellement de la conception, de la gestion de projet et de l’accompagnement client les deux dernières années.

En mars 2007, j’ai rejoint Nurun à Paris, où je m’occupe de la gestion de projet et du suivi de production.

Plusieurs facteurs m’ont amené à faire de la conception : l’élément déclencheur a été ma formation aux Gobelins (à travers des cours de conception) ainsi que les projets que nous avions à concevoir et à produire.

Le second a été ma casquette de concepteur / architecte de l’information chez Glucoz (pour la refonte totale de Toys’R'Us France et de ses sites satellites + la conception d’un site de rencontre en marque blanche). Enfin, la découverte d’outils créés spécifiquement pour la conception web (Visio, Axure…).

Pensez-vous qu’actuellement les bénéfices du design interactif sont bien compris par les clients ? Pourquoi ?

Oui pour les clients qui se sont jetés dans le bain relativement tôt (il y a 5/6 ans environ). Ils ont acquis une longueur d’avance plus ou moins importante sur leurs concurrents et capitalisent dessus pour progresser dans leur développement online.

Non, car il y a encore un certain nombre d’opérations online qui ne sont que des relais basiques d’opérations initiées en offline (ou pire : des campagnes offline qui sont mises online alors qu’elles ne sont pas du tout adaptées au média).

Oui, car ne pas avoir de présence sur le Net pour une marque n’existe quasiment plus et que le web fait maintenant partie intégrante d’une stratégie marketing/de marque.

Non, car il y a encore une certaine frilosité et une méconnaissance des annonceurs vis-à-vis des métiers du design interactif (ne pas oublier qu’on travaille dans l’informatique, et que très peu de clients ont une idée, même approximative, du travail qui est fait, des rôles et missions de chacun ou plus simplement des différentes étapes d’un projet informatique…).

Oui car l’e-commerce a fait d’énormes progrès et que le mobile entre petit à petit dans la course
Non car les possibilités offertes par le mobile, les communautés, les opérations de buzz, les points de contact entre on et off… n’ont pas encore été pleinement exploitées.

Comment percevez-vous l’évolution de la profession et de votre métier ?

Pour la profession en général, elle semble menée « de force » par les acteurs majeurs au niveau des logiciels de création et dédiés à l’expérience utilisateur (Adobe / Microsoft) et les outils qu’ils lui proposent ou lui imposent.

Pour la gestion de projet : un gap qui va grandissant entre les designers et les développeurs, du fait de la complexité technique des projets et des dispositifs, de la multiplicité des technos et des terminaux… Donc un rôle de plus en plus important du Chef de Projet pour favoriser le dialogue et les échanges entre ces profils.

Que vous a apporté l’association depuis que vous en êtes membre ?

J’ai pu découvrir des designers et des projets intéressants grâce à Pecha Kucha. La possibilité de rencontrer des profils multi-disciplinaires dans les workshops (designer sonore, architecte d’information, chef de projets…) permet de développer dans la profession davantage de dialogue et d’échange.

Quel est le projet qui vous tient le plus à coeur / dont vous êtes le plus fier ? Pourquoi ?

Il y en a 2 :

• En termes de conception : la refonte de Toys’R’Us France (2005) dans ma 1ère agence Glucoz. Car j’étais en charge de la Conception fonctionnelle, de l’ergonomie et du Suivi de projet.
• En termes de gestion de projet : la mise en place du site e-commerce de Cartier au Japon (2008) dans mon agence actuelle Nurun. Car c’est grâce à ce projet que je me suis spécialisé en gestion de projet et que j’ai énormément appris au niveau de la gestion des ressources, anticipation des crises, relationnel client…